Projectmanagement – DNV Gecertificeerde Hose Reel Unit
Compliance: DNV 2.7-1 / 2.7-3 (Offshore Frames)
Fase: Fabricage, Testing & Logistics
Scope: Project Management & Client Witnessed Delivery
De Uitdaging: High-Spec Equipment Management
Voor dit project waren wij verantwoordelijk voor de volledige projectcoördinatie van een custom-built Hose Reel systeem, geplaatst in een DNV-gecertificeerd hijsframe. De complexiteit zat hier niet alleen in de mechanische werking van de reel, maar in de strikte offshore eisen die aan het frame en de samenbouw werden gesteld. Het project vereiste een strakke regie om fabricage, certificering en klantacceptatie naadloos op elkaar aan te laten sluiten.

De Mijlpaal: Factory Acceptance Test (FAT)
Het kritieke moment in dit project was de Factory Acceptance Test. De klant is hiervoor specifiek overgevlogen naar onze werkplaats. Als Project Manager hebben wij dit proces voorbereid door voorafgaand aan het bezoek een gedetailleerde FAT-procedure op te stellen en deze ter goedkeuring aan de klant voor te leggen.

Tijdens de testdag zelf fungeerden wij als centraal aanspreekpunt. We hebben de functionaliteit en veiligheid van de unit gedemonstreerd aan de hand van het protocol. Door deze gestructureerde voorbereiding verliep de test efficiënt en transparant.
Het Resultaat: Succesvolle Oplevering
Na de FAT hebben we gezamenlijk de restpunten (punchlist) opgesteld. Wij hebben de opvolging hiervan gecoördineerd en bewaakt dat alle punten binnen de gestelde tijd technisch correct werden afgewerkt. Na de finale 'sign-off' is de unit transportklaar gemaakt en succesvol verscheept naar de projectlocatie van de klant.

Kerncompetenties Project Management
In dit project komen de volgende kernvaardigheden naar voren:
Client & Stakeholder Management: Het begeleiden van klanten tijdens kritieke projectfases (zoals een FAT). Wij zorgen voor een professionele setting waarin de klant zich gehoord voelt en vertrouwen krijgt in de levering.
Quality Assurance & Procedures (QA/QC): Werken volgens strikte protocollen. Wij zorgen dat er niet "zomaar" getest wordt, maar dat er een goedgekeurd document ligt dat als contractuele basis dient voor de acceptatie.
Punchlist Management & Close-out: Het disciplinevol afwerken van openstaande actiepunten. Wij zien een project pas als 'af' wanneer de punchlist leeg is en de documentatie compleet. Bekijk onze project engineering en management diensten.
Compliance Control (DNV): Het bewaken dat het eindproduct voldoet aan de certificeringseisen (bijv. DNV standaarden voor offshore frames), essentieel voor de inzetbaarheid van de asset.